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详细说明

内训培训师:杨景峰

行业定位
销售组织管理、高客财富管理 实战创新导师
常驻区域
华东地区
从业年数
20年
擅长领域
高净值客户开发、养老金融、高端理财沙龙、金融销售组织发展、金融企业内训师绩效化培养、金融产品研究与分析
资历荣誉
上海财经大学|上海国际银行金融学院特聘讲师、资深理财专家、资深培训总监 国内知名金融企业机构总经理 世界500强金融企业区域培训负责人 中国注册理财规划师(CFP)
代表案例
中国人寿、华泰人寿、中德安联人寿、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行等
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咨询热线
0571-88332100
  • 讲师简介

竖版.png 杨景峰讲师  

销售组织管理高客财富管理 实战创新导师

 上海财经大学|上海国际银行金融学院特聘讲师

资深理财专家、资深培训总监

 国内知名金融企业机构总经理

 世界500强金融企业区域培训负责人

养老规划师公益课堂主播

养老规划师系列课程的设计者、开发者和主讲

 上海墨浓企业管理顾问有限公司创始人

曾任:中国人寿          资深组训/高级讲师

曾任:华泰保险          机构总经理

                                          曾任:中德安联          上海分公司培训总监

                                          现任:思锐迈培训   签约培训师

擅长领域:

高净值客户开发、养老金融、高端理财沙龙、金融销售组织发展、金融企业内训师绩效化培养、金融产品研究与分析

杨景峰老师从事金融行业20多年,在金融营销培训、营销管理和组织发展等方面,有着非常丰富的理论基础和实战经验。

曾主导2家保险机构的重启工作,先后负责4家三级保险机构的筹建工作,并参与1家省级机构营销员渠道筹建工作。主导以长三角为核心区域,管理资金超过25亿元体量的财富管理公司资金团队的筹建。主导主编《高效组织》,推动金融行业销售组织体系化建设。

10年以上专职组训、组训管理和专职讲师、讲师管理工作经验。曾主导金融机构体系化和绩效化培训,拥有丰富的组训、讲师在课程开发、授课能力、辅导训练和培训管理等方面的培训辅导经验和能力。

养老金融销售应用型专家,独创“二维度客户需求分析法”,提升养老金融在实际销售中的绩效快速提升。主导开发和实施《养老规划师系列课程》,并担任“养老规划师微课堂”主播和《养老规划师云课堂系列课程》主讲。擅长从资产配置、养老金融规划、法税等角度,针对中高净值客户群体,设计财富管理架构和规划。

超过千场高端客户沙龙主讲的丰富实践经验。累计实现超过3亿元的保险新单期缴保费。独立开发《新时代背景下私人财富健康管理》等课程,深受银行和保险等多家金融机构好评。


【合作企业】

Ø 保险公司:中国人寿、华泰人寿、中德安联人寿、泰康人寿、建信人寿、新华人寿、上海人寿、大家保险、交银康联人寿、陆家嘴国泰人寿等;

Ø 商业银行:中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、中国民生银行、中国招商银行、中国光大银行、中国交通银行、兴业银行、中信银行、上海银行、上海浦东发展银行、南洋银行等。

Ø 金融机构:平安集团子公司等。

【实战经验

组织发展方面:

ü 主导重启中国人寿景德镇分公司直属营销服务部,实现人力从不足10人到实动人力120人;

ü 曾主导重启中国人寿上海分公司宝山支公司收展部,实现人力11人到实动人力110人;

ü 曾参与华泰人寿上海分公司营销员渠道筹建,实现开业人力超过200人;

ü 曾主导华泰人寿上海分公司静安营销服务部全面筹建工作,实现开业人力超过150人,首年实现标准保费超千万;

ü 曾主导中德安联徐汇营销服务部筹建工作,开业人力超过100人。

高客经营方面:

ü 曾为建信人寿上海分公司进行全年50多场高端沙龙培训,单场最高期缴保费1300万,累计实现终身寿险期缴保费过亿;

ü 曾连续三年为建信人寿青岛分公司进行12场高端沙龙培训,场均期缴保费400万,累计实现终身寿险期缴保费超过5千万;

ü 曾为建信人寿四川分公司进行11场高端沙龙培训,场均期缴保费500万,累计实现终身寿险期缴保费超过6千万;

ü 曾为建信人寿重庆分公司进行4场高端沙龙培训,场均期缴保费400万,累计实现终身寿险期缴保费近2千万;

ü 曾为大家人寿上海分公司进行私人银行高客沙龙分享,29位客户,实现终身寿险期缴保费1200万。

【主讲课程】

销售核心课程:

ü 《养老规划师训练营》系列课程

ü 《新人培养三部曲》:《育成篇》、《晋升篇》、《绩优篇》

ü 《创建高效率销售流程》

ü 3K销售分析技术的应用》

ü 《高端客户沙龙的设计与执行》

高客权威课程:

ü 《长寿时代十字路口的选择》

ü 《新时代私人财富增长逻辑的变革》

ü 《新时代背景下私人财富健康管理》

ü 《私人财富管理的运用》

产品核心课程:

ü 《分化时代年金险的销售机遇》

ü 《重新定义重疾险》

管理核心课程:

ü 《自驱领导力》

ü 《高效组织》

ü 《数字化增员模型》

ü 《组织发展三部曲》:《招募篇》、《晋升篇》、《管理篇》

创说会:

ü 《人生新主场,新时代保险人》

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