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内训咨询师：梅海林
杭州无为咨询首席架构师、思锐迈培训签约咨询师 资深企业运营管理导师， 企业内部执行力落地专家 实战型企业职业经理人，理论与实践相结合的高级讲师 曾任： ROCA （国际著名洁具品牌） | 浙江区总裁 中国联通 | 销售团队顾问导师 长松咨询 | 高级讲师 中业集团 | 总经理 擅长领域： 对企业总体的架构设计、运营、管理以及具体的团队打造、人才经营、执行力、销售、营销、企业竞争力等方面，均有独特的见解和很深的造诣。 授课风格： 1、轻松幽默、接地气、即学即用； 2、案例新颖，紧跟趋势：时刻保持行业关注，引用最新案例、深挖原因本质，直指到解决方案； 3、紧贴业务，围绕实战：结合商业模式，业务角度换位思考，提升格局视野以及综合能力素养； 4、精准提炼，干货满满：深度知识萃取、工具模型化，更便于掌握理解和运用。 教学方法：理论讲解--实操分析--举例说明--抛出问题--要求反思--给到建议--形成解决方案 讲师理念： 学习企业管理知识，实践加理论很重要。只有理论没有实践，那就是空喊口号。埋头实践，没有理论，那就缺乏指导思想和方向。学的再多没有用，关键你拿回去能用，拿回去能用不算本事，关键用了要出效果。导师除了会教，还必须得有扎实的实战经验。正所谓：实践出真知。真知会随着环境、空间的变化不见得还能称之为真知。而实践是基于环境、空间的变化而变化。所以说，只有以实践为基础的知识才能得到我们想要的效果，才能称之为真知识。 “学而不思则罔,思而不学则殆。我们不但要学，学了还得要去思考，要做到深刻理解其意；不光要理解其意，还得拿到工作中去实践，只有这样我们才能真正称之为学习”。 实战经验： 1、ROCA（国际著名洁具品牌-西班牙*全球销量第一）浙江区总裁： ◆ 管理运营—-1个月完成了从企业组织架构、岗位说明、晋升机制、绩效考核体系、财务体系、营销团队组建与扩张、行政相关制度文件、员工招聘、员工培训计划、企业战略目标等一系列工作的梳理、整顿、规范工作。 ◆ 营销品宣——全面负责完成从策划、设计、邀约、现场指挥、控场、主持2000多人的大型品宣活动。激起了市场的巨大反响，从根本上大大提升了品牌的美誉度及覆盖率。 ◆ 销售实战——指挥带领营销团队，创造了下午4小时签单262笔零售单的奇迹，营业额达2800多万。 2、长松咨询丨高级内训讲师： ◆ 业务聚焦——完成管理人才培训体系建设，成功累计实施中高层管理系统训练118场，培养高级管理58名、主管89名，销售管理人才198名，2000多名销售精英。 ◆ 快速沉淀——开发市场营销类（含市场竞争策略、核心竞争力、顾问式销售、销售5步、客户心理演变过程等系列）课程15门、通用管理类课程（含中企业的发展瓶颈、人才团队对建设、企业文化、职业化团队、有效沟通等）10门、领导力类课程（含执行力、领导思考力、决策力、领导个人魅力等）8门，真正做到了从内部管理到外部市场，从上面决策到下面执行，从个人素养到学会培养团队全方位覆盖企业管理发展的各个方面。 3、 中国联通丨销售团队顾问导师： ◆ 全面筹划——完成整个电话营销体系的建设。从开场、对白、话术、客户引导、产品介绍、成交等每个环节的精心提炼并整合出一套非常精炼且具有高吸引力的销售策略。 ◆ 直面效果——接受过培训及指导的销售团队，都成绩斐然。尤其是杭州团队，更是创下了连续6季度均保持中国联通全国销冠的记录。 主讲课程： 《企业变革文化》《如何成为成功的经理人》《如何打造高绩效团队》《如何塑造管理者的性格魅力》《市场竞争策略分析》 《突破人才经营瓶颈》《突破中小企业发展瓶颈》《销售实战》《赢在执行》《有效沟通》《职业化团队》《高价总能打败底价》 |
梅海林 咨询讲师
