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基层管理角色转换拓展培训
课程介绍】 “失去了一个优秀的骨干，得到了一个平庸的经理” ——这是很多企业老总在将骨干员工提升为经理后面临的尴尬。这种情况并不鲜见，被称为“彼得原理”；不能迅速完成向上一级职位的角色转换是彼得原理出现的一个重要原因。 本课程即针对这一现象而设计，通过认识和方法上的训练，促成卓越员工向优秀经理的平稳过渡，降低工作成本。 【需求分析】 1.工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好像理不出头绪，如何有效的推进基层管理工作； 2.如何有效的发现问题，持续改进； 3.如何有效的保证执行进度； 4.很多事情需要下属及各部门共同协助完成，可以经常出现问题后，相互推脱，如何有效的与他人沟通协调； 学员对象：企事业单位基层管理人员、班组长、店长、储备干部 课程长度：1-2天 适用环境：拓展培训基地 【课程预期效果】 1、提高基层管理人员的业务水平 2、掌握正确的管理方法与技巧 3、提高有效沟通，协调的能力 4、做好细节工作 5、提升个人亲和力 6、学会培训下属 把参考方案添加 |
